CMMI3级认证有什么用?
CMMI3级认证越来越普遍了,公司的项目级和组织级规范也越来越完善。
CMMI3主要用于软件工程,是一种综合性模型,在软件与系统集成以外的如科研、工程等领域都得到了广泛的应用。CMMI将软件过程中的很多步骤都通过文档规范起来,它并没有告诉我们应该怎么去做,而只是告诉我们应该做些什么。软件过程中每一步都需要经过思考、决策、有依据才能得出过程的结果,CMMI模型用于软件过程管理可以减少每一步发生错误的可能性。
CMMI有5个等级,CMMI5级别最高,第一级是初始级,几乎没有过程,对人员的依赖性比较大,项目存在偶然性和风险性;第二级是受管理级,组织已经营造了一个稳定、受控的环境,项目在受控状态下运行;第三级是已定义级,定义了组织的标准过程;包含11个过程域;第四级定量管理级,建立了产品质量、服务质量以及过程性能的定量目标,运用统计技术和定量目标作为判断过程管理成功的标准;第五级是持续优化级,该等级的突出特征是过程性能的持续改进。
实施CMMI/SPCA,可以帮助IT企业对软件/系统工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目,从而提高企业的管理水平,增强企业的国际竞争能力。
实施CMMI对企业管理上到底有哪些好处呢?
1、能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
2、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控
3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些人员。
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