什么是事前审计？应掌握哪些操作要点？

事前审计是在被审单位经济业务发生之前，对其财政预算，或经济发展计划、财务收支计划、经济合同、活动方案、决策等是否符合有关方针政策和法规，是否可行和有效所进行的审核、稽查。那么，如何做好事前审计，其需要掌握哪些审计要点呢？

如今，审计工作的开展越来越受到企业经营者的关注和重视。通常情况下，按照审计实施的时间相对于被审计单位经济业务发生的前后分类，审计可以分为事前审计、事中审计和事后审计。那么，什么是事前审计？在具体操作过程中，审计人员又需要掌握哪些操作要点呢？

事实上，事前审计是在被审单位经济业务发生之前，对其财政预算，或经济发展计划、财务收支计划、经济合同、活动方案、决策等是否符合有关方针政策和法规，是否可行和有效所进行的审核、稽查。开展事前审计，有利于被审计单位进行科学决策和管理，同时也有利于保证未来经济活动的有效性，避免因决策失误而遭受重大损失。

那么，开展事前审计，需要掌握哪些操作要点呢？

首先，确定审计项目。其具体要求是根据各个时期党和国家的中心任务，确定具有典型性的单位为被审计单位，以及这些单位中带有普通性、倾向性的经济事项的决策、目标、计划等为审计项目。

其次，配备审计人员。事前审计技术难度较大，因而对审计人员提出了更高的要求，其不仅需要审计人员具备良好的思想素质，同时还需要其具体完备的知识体系。此外，还需具有创新精神，这样才能够确保事前审计得到高质量的开展和推进。

再次，拟定审计工作方案。其关键在于编制依据的详尽及具体实施步骤的紧凑、合理。这就需要：（1）依据被审计单位未来经济事项基期情况、国内外同行业的情况及市场预测情况等写出详尽的调查报告；（2）事前审计具体实施步骤安排得紧凑、合理。即事情审计工作的开展需环环紧扣，匀速进行。

最后，实施审计工作方案。在实施事前审计的过程中，其着重要做好以下四点：（1）被审计单位的人员、资金、设备、材料、方法、环境及信息等要素的综合状况进行清查；（2）实事求是地分析被审计单位的管理现状，看企业系统的各构成要素质和量是否精良，配置是否合理等，以恰如其分评价其管理水平；（3）采用专门方法重新匡算企业的生产能力、产品成本、期间费用、投资收益等主要技术经济指标，并以此校正决策、目标、计划等审计项目；（4）在事前审计结束后，审计人员还需要对初审结束后提出的审计招待、起草的审计意见书、审计决定代拟稿等进行严格复核，以确保其客观性、合理性、公正性。

以上为事前审计操作要点具体介绍，审计人员开展事前审计，一定要对其进行具体把握，从而才能够确保事前审计工作的稳定、有序进行。